李平总裁赴天鸥公司视察工作并提出重要指示
7月17日,开云手机版登录入口|开云(中国)官方李平总裁冒着酷暑,来到位于紫金县的天鸥公司,检查指导了矿山各项工作。
李平总裁依次对天鸥选矿厂、宝山铁矿1号矿和6号矿的露天采矿现场,对选厂技改后的运行情况及供矿情况进行了详细了解。当得知“运行稳定、产量提高”这一好消息后,李总对此表示了肯定,并在视察过程中看望慰问了一线员工。
当天下午在天鸥公司二楼会议室,李平总裁主持召开了班子成员工作研讨会。李总指出,天鸥公司前段时间的工作,特别是思想观念与工作作风整顿以来,取得了系列成效,这些都是值得肯定的。在当前严峻的国内经济形势下,钢铁企业全盘亏损,铁精粉市场价格呈继续下滑态势,对此大家都应有充分的思想认识,在今后的工作中要做好吃苦的准备,要有“打持久战”的信念。
针对天鸥下一阶段工作,李平总裁提出重要指示:
1、从班子成员做起,继续克服自我满足、不思进取的不良思潮,培养员工的爱岗敬业意识,进一步加强矿山员工队伍建设,打造一支过硬的、更有责任心的员工队伍。
2、全体员工要有过苦日子的思想准备,要树立成本节约意识,后勤、办公、接待、车辆管理要制订降本增效的新举措。
3、要继续有效实施精细化管理,精细化管理要以成本管理为突破口,要拿出切实有效的措施,要取得切实有效的成效。
4、挖潜扩能,提高产量,争取更大的盈利空间,化解危机。要通盘考虑,协调好采选两个环节,日原矿处理量要达到3600吨的水平;加大向宝山供矿的力度,缩短宝山选厂的停机时间,增加产量。
5、天鸥、宝山整合后,管理理念要转变,要有具体措施促进管理融合,要让矿山内部的生产经营管理真正做到科学有序。
6、随着天鸥的生产能力扩大,要对井下提升系统的安全性、机械设备运转有效性、人力资源配置合理性等方面充分调研,对今后可能出现的问题,要做好提前预防,要有解决问题的方案。
7、天鸥公司要全力配合集团证照部做好相关证照的办理工作。
8、天鸥的尾砂干堆工作要提上议事日程,尽快实施前期的相关准备工作。